9月2日上午9点，振兴日升公司组织召开热力车间治理交代专题会议，标志取热力车间治理交代工作顺利实现 。公司总经理刘峰祥、副总经理牟晓军及车间有关人员等参会 。
会上，刘峰祥在具体听取热力车间出产概况及各项工作汇报后，别离从保障出产不变、加强沟通协调、明确职责工作、提升工作尺度、优化运行规划、不变员工思想等方面具体部署铺排，随后对车间现场、设备设施放哨，并对出产、设备、现场等方面治理工作赐与充分注定，同时要求进一步加强治理，确保蒸汽、除盐水稳供优供，推动各项工作再上新台阶 。
据相识，依照集团公司将振兴焦化公司热力车间划归振兴日升公司的决策部署，自9月1日0点始，两单元有关交代工作铺开 。车间凭据专人专管、细化分工、各负其责交代工作要求，对各台内表部结计算量表、流量计等数据定时登记并上报，实现告终算数据、设备设施、固定资产、备件物资、人员调整、安全教育培训等有关工作，整体工作杂而不乱、井井有条稳步推动，确保了车间治理交代工作的顺利实现 。
