2月27日上午,集团董事长刘良玉到振兴新资料公司、云贸科技公司调研领导,振兴新资料公司总经理刘彦厚、云贸科技公司总经理李水平及有关人员等陪同。
在振兴新资料公司,刘良玉具体听取公司当前出产经营情况汇报,并指出,面对企业发展的新阶段、新局势,必要做好以下工作:一要解放思想、创新思想,展示新年新形象。新年要有“新招”,在坚韧已有功效的基础上,萦绕各项治理工作,该当“求突破、再调整”,要依附自身优势实现提质增效。二要科学严谨、一目十行,做到成本节造。挖潜降本是永恒的主题,在稳出产、保安全基础上,要提升装置利用率,积极追求原料上的差距化,自动应对市场不确定性,走精密化、高质路子,持续拓展更大市场空间。三要走出去、沉下去,学会借势借力。要始终坚信,创新的力量、治理的力量、决策的力量是不成估计的,要敢于否定治理上的“黔驴之技”,学会自我加压、倒推硬逼,持续发展“揭摆查补”工作。四要创新查查法子,成立“跑马”机造。找准治理短板,选对主题人物,锚定工作指标,凝聚团队力量,闯出新资料公司的怪异赛路。
公司全员一致暗示,只有拼能力“赢”,只有干才会有“果”,下一步,公司将持续实事求是,力求为集团高质量转型发展做出更大贡献。
在云贸科技公司,刘良玉萦绕“解放思想、创新求变,开创工作新局面”主题作出沉要批示,为公司下步发展指明方向。一是要紧扣自身定位,便捷、急剧做好物资供给基础工作,持续通过“保供降本”提炼主题价值,造就主题竞争力。二是要启发思路、敢想敢干,不休索求多元经营模式,自动对标企业与先进发展经验,突破旧有窠臼,全力将集采平台打造为集团产业转型的沉要支持力量。三是要推动运营优化与内部协同提效,对表合作层面需矫捷选取更具性价比的付款方式,诚信履约、夯实高低游合作根基;内部协同层面则要资金流转,实现采购款子的利用与优化配置。四是要将节支增效成就纳入现实经营成就,充分引发全员挖潜降耗、提质增效的自动性与积极性。
下一步,公司将狠抓各项工作落地执行,为集团打赢挖潜增盈攻坚战、实现高质量发展注入强劲动能。